Gesundheitsbetrieb: Land gibt Zielvorgaben für 2027

Landesregierung legt Ziele für den Südtiroler Sanitätsbetrieb für 2027 fest - Schwerpunkte sind laut Landesrat Hubert Messner wohnortnahe Versorgung, kürzere Wartezeiten, Personal und Digitalisierung

BOZEN (LPA). Wie soll sich die Gesundheitsversorgung in Südtirol 2027 weiterentwickeln? Dafür gibt die Landesregierung mit einem Beschluss vom 13. November dem Südtiroler Sanitätsbetrieb konkrete und messbare Ziele vor. Grundlage ist die Balanced Scorecard (BSC). Mit ihr wird festgelegt, welche Ziele erreicht werden sollen und anhand welcher Indikatoren die Umsetzung überprüft wird.

"Wir setzen für 2027 klare Schwerpunkte: Die Versorgung soll näher zu den Menschen kommen, die Wartezeiten sollen weiter sinken, und unsere Krankenhäuser sollen ihre Kapazitäten besser nutzen können", sagt Gesundheitslandesrat Hubert Messner. Wichtig sei, die Ziele anhand konkreter Kriterien zu prüfen und ihre Umsetzung laufend zu verfolgen, erläutert Messner.

Das größte Gewicht erhält mit 30 Prozent die wohnortnahe Versorgung und die soziosanitäre Integration. 2027 sollen unter anderem Gemeinschaftshäuser in Sterzing und Meran sowie das Gemeinschaftskrankenhaus in Meran fertiggestellt und in Betrieb genommen werden. Bis Ende 2027 sollen somit alle  zehn Gemeinschaftshäuser und drei Gemeinschaftskrankenhäuser vollständig betriebsbereit sein.

Ein weiterer Schwerpunkt sind mit 25 Prozent die Wartelisten, Qualität und Angemessenheit. Der Sanitätsbetrieb soll den Landesplan zur Steuerung der Wartelisten umsetzen, Terminverschiebungen bei ambulanten fachärztlichen Leistungen gegenüber dem Vorjahr um 15 Prozent verringern und vorhandene Operationskapazitäten landesweit besser nutzen. Für bestimmte chirurgische Eingriffe sollen gemeinsame Wartelisten und krankenhausübergreifende Vormerkungen ermöglicht werden.

Weitere Ziele betreffen die strategische Personalplanung (10 Prozent), die Digitalisierung und Kommunikation (20 Prozent) und die Krankenhaus- und Notfallversorgung (15 Prozent). Zudem geht es um den weiteren Ausbau der elektronischen Gesundheitsakte EGA und der Telemedizin sowie der Einsatz von künstlicher Intelligenz zur Unterstützung klinischer Abläufe. Zudem soll das onkologische Landesnetzwerk weiterentwickelt werden.

"Die Balanced Scorecard ist ein wichtiges Instrument, um die strategische Entwicklung des Südtiroler Sanitätsbetriebs zu steuern. Sie setzt klare Prioritäten, macht Fortschritte messbar und schafft eine verbindliche Grundlage, um den Gesundheitsdienst langfristig weiterzuentwickeln und die Umsetzung der Ziele zu überprüfen", erklärt Gesundheitslandesrat Hubert Messner.